Welkom bij Henk Douna Bedrijfsmanagement
In 2005 gestart onder de naam Henk Douna Bedrijfsmanagement. Zoals de bedrijfsnaam al aangeeft is het aandachtsgebied bedrijfsmanagement c.q. bedrijfsvoering. Iedere ondernemer, van groot tot klein, heeft te maken met de bedrijfsvoering binnen zijn of haar eigen onderneming.

Gelukkig zien velen inmiddels het belang van een goede bedrijfsvoering binnen het bedrijf. Immers als de werkzaamheden achter de schermen niet goed zijn geregeld zullen uw commerciële activiteiten niet optimaal kunnen renderen.

Vanuit een jarenlange praktijkervaring op het terrein van bedrijfsvoering is een duidelijke visie ontwikkeld op dit vakonderdeel. Om de opgedane kennis en ervaring breder te kunnen inzetten en om ook anderen daarvan te laten profiteren is door Henk Douna de onderneming Henk Douna Bedrijfsmanagement opgestart.

Henk Douna Bedrijfsmanagement is in te zetten op alle denkbare onderdelen op het werkterrein van bedrijfsvoering. Ongetwijfeld heeft u vraagstukken die door Henk Douna Bedrijfsmanagement op een uitstekende wijze kunnen worden opgelost. Neem geheel vrijblijvend contact op voor het maken van een afspraak.

Even Voorstellen
In onderstaand overzicht treft u een samenvatting aan van mijn functies binnen het bedrijfsleven. Ik heb in mijn studiejaren de MEAO en HEAO (bedrijfseconomie) gevolgd met daaraan toegevoegd de specifieke studies Bedrijfseconomie en Bedrijfskunde. Tevens heb ik deelgenomen aan diverse vakgerichte bancaire opleidingen en managementtrainingen.

Werkervaring
10/2003 tot 03/2005 Financial Controller Rabobank Groningen e.o.
Als financial controller stelde ik samen met directie en segmentmanagers de meerjaren- en jaarplannen op. Tevens vond beoordeling en analyse plaats van de uitkomsten hiervan. Als controller bewaakte en toetste ik de uitvoering van de plannen. Tevens behoorde de volledige (financiële) informatievoorziening tot mijn verantwoordelijkheden. Samen met een delegatie van Rabobank Nederland en collega financial controllers uit het land heb ik gewerkt aan de verfijning van de planningsmodule voor alle aangesloten Rabobanken in Nederland.

02/2003 tot 10/2003 Hoofd Financiële Administratie Zorggroep Noorderbreedte
Als afdelingshoofd leiding gegeven aan 12 medewerkers. Ik was o.a. verantwoordelijk voor het opstellen van de periodieke rapportage, de jaarrekening en de begroting. Als lid van het managementteam was ik tevens klankbord en sparringpartner van de directeur.

03/1999 tot 02/2003 Manager Bedrijfsvoering Rabobank De Stellingwerven te Oosterwolde.
(Ontstaan door fusie tussen Appelscha, Oosterwolde en Wolvega)
Bij Rabobank De Stellingwerven met een grote mate van zelfstandigheid een nieuwe afdeling Bedrijfsvoering opgezet. Deze afdeling telde 22 medewerkers met de volgende disciplines: Planning & Control, Proces- en Risicomanagement, Systeembeheer en Facilitaire zaken. Vanuit het managementteam veel beleidsmatige werkzaamheden verricht en met regelmaat actief betrokken geweest bij het in gang zetten en uitvoeren van diverse projecten. Voorbeelden hiervan zijn: het totale fusietraject, zowel juridisch, administratief als organisatorisch. Een tweetal verbouwprojecten, met name op het terrein van organisatie en budgettering.Een omvangrijk nieuwbouwproject, waarbij ik een belangrijke rol heb vervuld op het terrein van de projectinrichting.

04/1984 tot 03/1999 Manager Bedrijfsvoering Rabobank Appelscha
Binnen de afdeling Bedrijfsvoering gaf ik leiding aan vier medewerkers. Binnen het team had ik de rol van controller. Het opstellen van de jaarrekening, diverse periodieke rapportages als mede de begroting behoorden tot mijn aandachtsgebieden. Tevens ben ik werkzaam geweest binnen een groot aantal projecten variërend van het invoeren van een compleet nieuw automatiseringssysteem tot een zeer ingrijpende verbouw van het kantoorpand.

07/1982 tot 04/1984 Kredietbeheerder Rabobank Appelscha
Als kredietbeheerder heb ik geheel zelfstandig het kredietbeheer binnen de bank georganiseerd. Dit betekende zowel administratief, fysiek als beleidsmatig zorgdragen voor een juist en adequaat beheer.

Profielschets
Ik ben pragmatisch, resultaatgericht en werk graag met anderen samen om de gestelde doelen te bereiken. Verder kan ik goed en tactisch opereren door mijn gevoel voor situaties en mensen. Men kent mij als een openhartig en praktisch persoon. Samenwerkend bouwen aan vertrouwen en het creëren van duidelijkheid zijn voor mij belangrijke thema's.